15 junio 2026
Existen muchos mitos sobre las franquicias que pueden condicionar la decisión de emprender: que necesitas ser experto en el sector, que apenas tendrás libertad o que una marca conocida garantiza la rentabilidad. ¿Qué hay de cierto? Desmontamos 5 mitos habituales sobre abrir una franquicia.
Mito n.º 1: La ubicación lo es todo
Una buena ubicación ayuda a captar clientes, pero no garantiza el éxito de una franquicia. El potencial comercial de la zona, la accesibilidad, la competencia, los costes del local y la capacidad para captar y fidelizar clientes pueden ser igual de importantes.
La realidad: La mejor ubicación no siempre es la más cara. Una zona estratégica con empresas, buena accesibilidad y costes controlados puede ofrecer mejores condiciones para desarrollar el negocio que un local con un alquiler desorbitado.
Mito n.º 2: Debes ser experto en el sector de la franquicia
No necesariamente. Una de las ventajas de una franquicia es acceder al conocimiento, procesos y formación de una red ya establecida. En muchos modelos, las capacidades comerciales, de gestión y liderazgo son más importantes que llegar siendo especialista técnico.
La realidad: Un buen franquiciador proporciona la formación necesaria para aprender su modelo. En MBE, el franquiciado recibe formación inicial y continuada, mientras que el perfil comercial, la implicación y las ganas de desarrollar el negocio son fundamentales.
Mito n.º 3: Abrir una franquicia es más caro que empezar desde cero
Una franquicia requiere una inversión inicial y puede incluir un canon de entrada, pero empezar desde cero también implica crear una marca, desarrollar procesos, buscar proveedores, captar clientes y aprender mediante prueba y error.
La realidad: No hay que comparar únicamente el canon de entrada. Una franquicia incorpora marca, conocimiento, procesos, formación y soporte que un emprendedor independiente tendría que desarrollar por su cuenta.
Mito n.º 4: No tienes control sobre tu negocio
Una franquicia exige respetar determinados estándares de marca, productos, servicios y procesos. Eso no significa que el franquiciado deje de gestionar su negocio: dirige su equipo, desarrolla comercialmente su zona y mantiene la relación con sus clientes.
La realidad: La franquicia te proporciona el sistema y las directrices; tú gestionas el negocio dentro de ese modelo. Precisamente, compartir estándares es lo que permite aprovechar una marca y una forma de trabajar común.
Mito n.º 5: Una franquicia de éxito garantiza la rentabilidad
Una marca consolidada, la formación y unos procesos probados facilitan el camino, pero ninguna franquicia puede garantizar resultados. La gestión, la actividad comercial, la competencia y las condiciones del mercado siguen influyendo en el negocio.
La realidad: La franquicia ofrece herramientas, experiencia y soporte que facilitan el desarrollo del negocio, pero la implicación del franquiciado y su capacidad comercial siguen siendo fundamentales para aprovecharlas.
Un mito extra: una franquicia genera ingresos de forma pasiva
Este es un aspecto que muchas veces se pasa por alto. Ser franquiciado implica gestionar activamente un negocio: clientes, equipo, actividad comercial, costes y operaciones requieren dedicación.
La Federal Trade Commission (FTC) también señala que considerar una franquicia como una fuente de ingresos pasivos es una idea equivocada: gestionar una franquicia exige tiempo, esfuerzo y recursos.
La realidad: Una franquicia puede darte un modelo, una marca y soporte, pero no sustituye el trabajo del franquiciado. Es un negocio que hay que desarrollar y gestionar.
Entonces, ¿qué debes mirar antes de abrir una franquicia?
Más allá de los mitos, antes de decidir conviene analizar cinco aspectos: inversión, modelo de negocio, formación, soporte y condiciones de la franquicia. También es recomendable hablar con franquiciados de la red para conocer su experiencia real.
Puedes consultar las opiniones y experiencias de franquiciados MBE para conocer cómo viven el modelo desde dentro.
Y si estás valorando emprender con una red consolidada, descubre cómo abrir una franquicia MBE, el proceso para convertirte en franquiciado y el soporte que ofrece la marca.
