¿Qué tipo de jefe eres?

La rigidez de un patrón de conducta autoritaria como único estilo directivo ha qo obsoleta frente al surgimiento de empresas dinámicas y los constantes cambios del mercado. En el mundo de la franquicia, el emprendedor asume un rol directivo fundamental. Por ello, en Mail Boxes Etc. te proponemos un breve análisis de los perfiles de liderazgo para descubrir qué tipo de franquiciado eres o serás al frente de tu negocio.

Estilos orientados a los resultados y la acción

1. El clásico: Este perfil se identifica con la gestión tradicional. Se centra principalmente en los números y los resultados obtenidos. Su enfoque lógico y estructurado es perfecto para momentos de reajuste o crisis, ya que es capaz de organizar y poner en orden la actividad comercial en las circunstancias más difíciles.

2. El workaholic: Vive enfocado plenamente en su negocio. Propone mejoras constantes y se compromete al máximo con el crecimiento diario de la empresa. Al estar altamente motivado por alcanzar el éxito, su pasión y constancia resultan fundamentales para mantener un ritmo óptimo en la operativa de la franquicia.

3. El innovador: Es activo, sigue las últimas tendencias digitales y no teme explorar nuevos métodos comerciales. Destaca por desmarcarse de la competencia directa aportando una ventaja competitiva muy clara a la hora de posicionar la marca localmente de forma moderna y atractiva.

Estilos orientados a las personas y el liderazgo

4. El afiliativo: Su prioridad absoluta es el equipo de trabajo. Sabe cómo generar confianza mutua y fortalecer el clima laboral de forma excelente. Es el estilo ideal para cohesionar nuevos equipos tras un periodo de transición, logrando que los empleados se sientan escuchados y respaldados.

5. El líder: Es el primero en implicarse y dar ejemplo diario en la tienda. Consigue que su equipo de trabajo le vea como un referente profesional directo. Su capacidad de motivación es clave a la hora de implementar nuevos sistemas de gestión o herramientas tecnológicas en la franquicia.

6. El compañero: Trabaja codo con codo con sus empleados en la operativa diaria del centro. Favorece un trato de máxima cercanía y es un perfil idóneo durante las fases de apertura y puesta en marcha inicial del negocio, donde la colaboración directa es imprescindible.

El perfil directivo ideal

7. El perfecto: Aunque parezca un ideal inalcanzable, este perfil reúne de forma equilibrada rasgos de todos los anteriores. Sabe cuándo delegar tareas, mantiene un fuerte compromiso operativo, fomenta la innovación constante y se preocupa genuinamente por el desarrollo y bienestar de su equipo, sin perder la autoridad en los momentos necesarios.

Y tú, ¿qué perfil tienes?

Responde a las preguntas de nuestro test interactivo a continuación y descubre al instante cuál es tu estilo de gestión empresarial:

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