TÉRMINOS Y GLOSARIO SOBRE LA FRANQUICIA

Un respaldo directo al proceso de expansión de la franquicia

La certificación aplica específicamente al sistema de gestión de la sede central, donde se coordinan las áreas clave que sostienen el crecimiento de la red: operaciones, formación, soporte al franquiciado, marketing, tecnología y administración.
Esto implica:

Procedimientos definidos y auditados externamente.
Mejora continua como parte del método de trabajo.
Eficiencia en el soporte diario a los nuevos franquiciados.
Estándares homogéneos de calidad en todos los procesos centrales.

Para quienes analizan abrir una franquicia, esta certificación demuestra que el proceso de incorporación, la asistencia inicial y el acompañamiento posterior siguen criterios objetivos, medibles y revisados periódicamente.

Un entorno más seguro y predecible para emprender

Contar con un sistema de gestión certificado aporta al candidato:

Mayor transparencia en todas las etapas del proceso de franquicia.
Metodología clara y replicable en la apertura de nuevos centros.
Garantía de que la central trabaja bajo estándares reconocidos internacionalmente.
Un marco de soporte profesional, alineado y orientado a resultados.

La certificación tendrá vigencia hasta 2028, con auditorías periódicas que aseguran la actualización constante del sistema de gestión.

Un paso más en el compromiso de MBE con el crecimiento sostenible

Mail Boxes Etc. continuará impulsando un modelo de expansión basado en procesos sólidos, trazabilidad y acompañamiento real al franquiciado. La ISO 9001:2015 refuerza este compromiso y sitúa a la marca en una posición diferenciadora dentro del sector de franquicias.

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Emprendedor sonriente frente a un nuevo centro franquiciado, listo para abrir su negocio en España en 2025

El panorama actual de las franquicias en España (2025)

Según los últimos informes de la Asociación Española de Franquiciadores (AEF), el sistema de franquicias en España sigue creciendo de forma sostenida. A cierre de 2023 había 1.384 redes de franquicia con 78.255 establecimientos y más de 318.000 empleos, generando casi el 5% del empleo nacional.

En facturación, las franquicias movieron 27.623 millones de euros, un 2,5% más, equivalente al 1,88% del PIB.

Los sectores líderes son hostelería/restauración, moda, belleza/estética y alimentación, que encabeza la facturación. También crecen los servicios especializados y sectores emergentes como el sanitario y tecnológico.

El 82,7% de las franquicias son de origen nacional, lo que muestra la fuerza del modelo dentro y fuera de España.

En resumen, se trata de un sector estable y en expansión, con cifras oficiales que respaldan abrir una franquicia en España en 2025 como una opción sólida para emprender.

El sector franquicia en España emplea a más de 318.000 personas y representa el 5% del empleo nacional.

El 82,7% de las franquicias en España son de origen nacional, mostrando un modelo sólido para crecer dentro y fuera del país.

¿Por qué considerar abrir una franquicia?

Emprender siempre implica riesgos, pero abrir una franquicia ofrece beneficios que hacen este camino más seguro y rentable. Estas son las principales ventajas:

Modelo probado: Sumarse a una franquicia reduce el riesgo de fracaso, pues se adopta un negocio con éxito comprobado, procesos claros y un público establecido.
Respaldo de una marca reconocida: Operar bajo una marca de prestigio atrae clientes desde el inicio y reduce la inversión en publicidad. El marketing de la red refuerza la confianza del consumidor.
Formación y soporte continuo: La central ofrece formación inicial y soporte permanente en gestión, operativa y marketing. Por ley, debe dar asistencia técnica y comercial durante el contrato. Esto significa que no estarás solo; tendrás la guía de expertos que conocen el negocio. Esta transferencia del know-how y acompañamiento aumenta las probabilidades de éxito del franquiciado.
Menor necesidad de experiencia previa: Muchos franquiciados empiezan y triunfan sin experiencia directa en el sector, gracias a manuales y formación práctica de la marca. Es un modelo “llave en mano” donde el franquiciado aprende la fórmula de éxito de la mano del equipo de la marca.
Economías de escala y poder de compra: Al unirte a una red de franquicia, accedes a ventajas económicas que una pyme independiente difícilmente lograría. La central negocia mejores precios de proveedores (materias primas, equipamiento, mercancía) para toda la cadena, lo que reduce los costes unitarios. Además, se suelen compartir campañas de marketing nacional, optimizando la inversión en publicidad. Estas economías de escala reducen gastos operativos y mejoran el margen de cada franquiciado.
Red de apoyo y sinergias: Formar parte de una cadena con decenas o cientos de franquiciados te da acceso a una comunidad de empresarios con tus mismos intereses. Los franquiciados suelen intercambiar experiencias, consejos y mejores prácticas entre sí, por medio de convenciones, grupos o foros internos.
Innovación centralizada: La central desarrolla nuevos productos e invierte en I+D para toda la red. Así, el franquiciado no tiene que “reinventar la rueda”, sino aplicar las mejoras desarrolladas por la marca. Esto reduce el riesgo asociado a innovar, pues es la central quien prueba y lanza novedades.
Financiación más accesible: Los bancos suelen considerar la franquicia como una inversión más segura, y muchas marcas cuentan con acuerdos con entidades financieras para facilitar el acceso a crédito. Por eso, conseguir financiación para abrir una franquicia suele ser más sencillo y en condiciones más favorables que para un negocio independiente.

En resumen, abrir una franquicia combina la independencia de ser tu propio jefe con el respaldo de una organización con experiencia. Aunque hay compromisos (royalties, estándares), muchos emprendedores encuentran que las ventajas superan con creces sus inconvenientes, especialmente si se elige la franquicia adecuada al perfil de cada uno.

Pasos y requisitos para establecer una franquicia en España

Una vez decidido a emprender bajo este modelo, surge la pregunta: ¿cómo abrir una franquicia en España paso a paso? Con información y asesoría adecuada, el proceso es más sencillo de lo que parece.

A continuación, se resumen los pasos clave y requisitos legales que todo futuro franquiciado debe conocer para iniciar su negocio de forma segura y profesional.

1. Investigación y elección de la franquicia adecuada

Empieza investigando el mercado y las franquicias que encajen con tu perfil, experiencia y capital. Compara marcas, analiza la demanda y estudia la competencia. Haz un plan de negocio preliminar y habla con otros franquiciados antes de decidir.

2. Alta como autónomo o constitución de empresa

Para operar una franquicia en España debes registrarte como autónomo o constituir una sociedad mercantil (por ejemplo, una S.L.). Muchas franquicias dejan a tu elección ser autónomo individual o empresa, aunque algunas grandes marcas pueden requerir la constitución de una sociedad específica para otorgarte la franquicia.

Además, deberás darte de alta en Hacienda y Seguridad Social como empresario, cumpliendo obligaciones fiscales y laborales desde el inicio. Una asesoría puede ayudarte con estos trámites. Sin estos registros no podrás firmar el contrato ni iniciar la actividad.

3. Planificación financiera y acceso a capital

Necesitarás una inversión inicial para canon, adecuación del local, stock y licencias. Muchas franquicias piden fondos propios mínimos y liquidez hasta que el negocio genere ingresos. Evalúa financiación, préstamos, capitalizar el paro u otros recursos.

4. Contacto con la franquicia y due diligence

Contacta con la central, pide el dossier informativo y referencias de otros franquiciados. Analiza el documento precontractual con datos del negocio, requisitos, inversión y tus obligaciones económicas antes de firmar.

5. Firma del contrato de franquicia

El contrato define duración, territorio, uso de la marca, cuotas y obligaciones mutuas. Es recomendable contar con asesoría legal especializada.

6. Trámites de apertura y puesta en marcha

Acondiciona el local, tramita licencias, contrata personal y aplica el plan de marketing. Una vez abierto, gestiona ventas, paga los royalties y mantén los estándares de la marca. A cambio, accedes a marca, procesos y asistencia continua. Algunos contratos incluyen canon publicitario y compras mínimas.

Cumpliendo estos pasos con apoyo profesional, estarás listo para abrir tu franquicia con éxito.

Mail Boxes Etc.: una oportunidad destacada en el mundo de las franquicias

Mail Boxes Etc. celebra su 25º aniversario en España, consolidándose como franquicia líder en servicios de envíos, logística e impresión.

Dentro del amplio abanico de franquicias disponibles, Mail Boxes Etc. (MBE) destaca como una de las opciones más sólidas y reconocidas, especialmente en el sector de servicios empresariales. MBE es la franquicia líder mundial en servicios de envíos, logística, impresión y soluciones de marketing. Su historia y trayectoria la avalan: fundada en 1980 en San Diego (California), la marca llegó a España en 1999. En octubre de 2025, Mail Boxes Etc. celebró su 25º aniversario en España con una red en Iberia de 284 centros operativos y creciendo. A nivel global, MBE cuenta con más de 3.100 centros en 52 países, lo que demuestra su alcance internacional y la robustez de su modelo de negocio.

Servicios que ofrece MBE

Un centro Mail Boxes Etc. proporciona una amplia gama de servicios tanto a empresas (especialmente pymes) como a clientes particulares. Entre ellos se incluyen:

Mensajería y envíos

Gestiona envíos nacionales e internacionales de paquetes, documentos o mercancías, colaborando con transportistas de primer nivel.

ENVÍOS & EMBALAJE

Logística y e-commerce

Soluciones de fulfillment, almacenaje y gestión de pedidos online para pequeños negocios.

E-COMMERCE & LOGÍSTICA

Imprenta rápida y diseño gráfico

Impresión digital, gran formato, material corporativo, tarjetas, folletos, etc.

IMPRESIÓN & MARKETING

Marketing directo

Servicios de mailing, buzoneo y comunicaciones comerciales.

Marketing Personalizado

Domiciliación de correspondencia y alquiler de buzones

Para empresas o autónomos sin oficina física.

Domiciliación & Correspondencia

Venta de material de embalaje y oficina

E incluso servicios de fotocopias, fax y envío de dinero.

Material de Oficina

Esta variedad de servicios hace de MBE un negocio diversificado: el franquiciado tiene múltiples vías de ingresos y puede atender numerosas necesidades de sus clientes objetivo.

Ventajas competitivas para el franquiciado MBE

Marca mundialmente consolidada: MBE es una marca de prestigio global, reconocida por su calidad en logística. Fue galardonada como Marca Internacional del Año 2023, reforzando la confianza de los clientes desde el primer día.
Trayectoria y experiencia: Con más de 40 años en el sector y 25 en España, MBE aporta un know-how sólido y capacidad de adaptación. El franquiciado se beneficia de este aprendizaje para operar un negocio maduro e innovador.
Clientes diversificados: Ofrecer servicios de logística, impresión y marketing permite atender desde e-commerce hasta pymes y particulares, asegurando ingresos variados y menor dependencia de un solo tipo cliente o sector.
Formación y soporte integral: MBE ofrece formación inicial de unas 6 semanas y asistencia continua en marketing, operaciones y gestión. Además, ayuda con la búsqueda de local, personal y campañas. En palabras de un multifranquiciado de éxito: “Mail Boxes Etc., además de respaldar a los franquiciados con una estructura y marca consolidadas, tiene un modelo de negocio orientado al servicio”.
Innovación y adaptación tecnológica: La central invierte en I+D, mejora plataformas online e integra soluciones e-commerce, facilitando herramientas actualizadas para que el franquiciado mantenga su negocio competitivo.
Economía de escala y acuerdos: Formar parte de la red MBE permite acceder a tarifas preferentes con grandes transportistas (UPS, DHL, Correos) y mejores precios en impresión y embalaje. Además, MBE tiene acuerdos con bancos como BBVA, Sabadell y Cajamar para facilitar financiación.
Red en expansión y posibilidad de crecimiento: MBE sigue creciendo en España: en 2025 abrió 8 centros y firmó 15 acuerdos nuevos. Muchos franquiciados abren varias unidades, como Emili Iglesias, que gestiona 3 centros con respaldo y autonomía profesional.

Datos de inversión y requisitos de MBE

Para abrir una franquicia MBE se necesita una inversión inicial aproximada de 40.000 €, de los cuales 30.000 € deben ser recursos propios. El canon de entrada es de 24.000 €, royalty del 6% sobre ventas y canon de publicidad del 2,5%.

El contrato suele ser de 7 a 10 años renovables. Se recomienda un local de 70-80 m² en zona urbana o empresarial y contar con 1-2 empleados.

La central afirma que un centro bien gestionado puede alcanzar buena facturación y registrar crecimientos anuales de doble dígito en España.

Soporte del franquiciador y expansión

Mail Boxes Etc. España, gestionada por MBE Spain 2000 SL, ofrece acompañamiento cercano a sus franquiciados. Un equipo de desarrollo de negocio y marketing colabora desde la apertura y durante la operación, bajo su filosofía “People Possible”.

Muchos franquiciados amplían unidades y la empresa busca abrir nuevos centros en zonas estratégicas. En 2025 se enfoca en ciudades medianas y grandes urbes junto a emprendedores locales.

En conclusión, Mail Boxes Etc. es una opción sólida para emprendedores que buscan un negocio B2B/B2C con respaldo. Combina experiencia, servicios diversificados y soporte integral con una marca líder, inversión razonable y red global estable.

Si te interesa emprender bajo franquicia, considera solicitar información a MBE u otras marcas consolidadas.

Conclusión

Emprender con una franquicia es una opción sólida para quienes buscan un negocio propio con respaldo. Hoy el sistema de franquicias en España sigue creciendo, generando empleo y oportunidades en distintos sectores.

Abrir una franquicia en 2025 significa sumarte a un modelo probado: tú aportas gestión y compromiso local; la central, su marca, experiencia y soporte continuo.

Las principales ventajas –modelo de negocio probado, formación, marketing y economías de escala– convierten a la franquicia en una vía más segura que emprender solo. Eso sí, investigar bien y elegir la opción adecuada es clave para asegurar el éxito.

Esta guía te ha dado una visión clara: cifras, pasos clave, requisitos y un ejemplo real como Mail Boxes Etc. Con esta base, estás mejor preparado para dar el siguiente paso.

Si estás decidido a abrir una franquicia, infórmate, consulta expertos y toma acción. Define tu presupuesto, investiga bien el sector y busca la franquicia que encaje con tus metas. Abrir una franquicia en España podría ser el paso que marque la diferencia.

¿Estás listo para dar el paso y convertirte en franquiciado?

La decisión es tuya; con la combinación adecuada de información, esfuerzo y elección de la franquicia idónea, podrías estar en camino de liderar un negocio próspero bajo el paraguas de una gran marca.

¡Mucho éxito en tu aventura franquiciadora!

Más información sobre Mail Boxes Etc.

Abrir una franquicia en octubre puede marcar la diferencia en la consolidación de un proyecto empresarial. Este mes representa una oportunidad estratégica para quienes desean invertir con visión de futuro. El cierre del año y la planificación de nuevos objetivos convierten octubre en el momento ideal para analizar resultados, optimizar recursos y abrir una franquicia con una estructura sólida desde el inicio.

Mail Boxes Etc., gracias a su red internacional de Centros franquiciados, se consolida como un socio de confianza para los emprendedores que buscan un entorno dinámico, innovador y en constante evolución. Su experiencia global y su acompañamiento continuo hacen que abrir una franquicia en octubre sea una decisión respaldada por un modelo probado y rentable.

Un momento para evaluar y definir estrategias en el sector de las franquicias

Con tres trimestres ya completados, octubre ofrece una visión clara del rendimiento del año.

Para quienes están valorando unirse a una red de franquicias sólida, este es el momento idóneo para aprender de experiencias reales, analizar los resultados obtenidos por otros franquiciados y descubrir el modelo de negocio que mejor se ajusta a sus objetivos.

Planificar las inversiones para empezar con fuerza

Muchos emprendedores aprovechan el otoño para estudiar el lanzamiento de un negocio en franquicia. Los últimos meses del año se convierten en el periodo ideal para la formación, la preparación y la planificación, lo que permite comenzar el nuevo año con una estructura sólida y competitiva.

Mail Boxes Etc. apoya a sus franquiciados con un programa completo que incluye formación continua, herramientas digitales para simplificar la gestión y asistencia permanente, tanto en la fase inicial como durante el desarrollo del negocio. La amplia gama de servicios —envíos, logística, impresión y marketing— permite a quienes abren un Centro MBE ofrecer soluciones diversificadas y responder con flexibilidad a las necesidades de un mercado en constante evolución.

Networking y eventos: por qué el otoño es el momento adecuado para crecer

El otoño está lleno de ferias, encuentros y eventos relacionados con el sector de las franquicias. Participar en estas oportunidades durante octubre permite crear contactos, compartir experiencias y establecer relaciones que pueden transformarse en auténticas oportunidades de negocio en los meses siguientes.

Aprovechar este periodo significa crecer de manera estructurada y sostenible, con el respaldo de una marca reconocida y una red internacional preparada para mirar al futuro.

Planificar el futuro empresarial con Mail Boxes Etc.

Mail Boxes Etc. invita a los emprendedores a descubrir por qué octubre es el momento perfecto para invertir en una franquicia y empezar a construir un futuro empresarial sólido y duradero.

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Un modelo de negocio accesible y respaldado

MBE ofrece a los emprendedores un modelo de negocio que no requiere experiencia previa en el sector. La compañía proporciona una formación integral, tanto teórica como práctica, que abarca todos los aspectos necesarios para gestionar con éxito un centro MBE. Además, los franquiciados cuentan con soporte continuo en áreas clave como marketing, contabilidad y gestión comercial.

La inversión inicial para abrir una franquicia MBE parte de 45.000 €, incluyendo un canon de entrada de 24.000 €. La duración del contrato es de 7 años, con posibilidad de renovación, y se requiere un local de al menos 50 m². MBE también ofrece acuerdos especiales con entidades bancarias para facilitar la financiación a los nuevos franquiciados.

Testimonios de éxito

Emprendedores que han optado por MBE destacan la solidez del modelo de negocio y el respaldo constante de la marca. Por ejemplo, Alberto Iparraguirre, franquiciado de MBE en Coslada, señala que lo que más le motivó fue la vocación internacional de la empresa y el periodo formativo ofrecido, que le proporcionó objetivos alcanzables y un acompañamiento desde el inicio del emprendimiento.

Una oportunidad para el autoempleo en crecimiento

Con más de 250 centros operativos en España y presencia en más de 50 países, MBE continúa expandiendo su red, lo que refleja la confianza de los emprendedores en su modelo de franquicia. La diversificación de servicios y la adaptabilidad a las necesidades del mercado hacen de MBE una opción atractiva para quienes buscan una oportunidad de autoempleo con respaldo y proyección.

Cartel de la campaña Comparte y Recicla 2025 de Mail Boxes Etc.

Un compromiso que suma miles de sonrisas

Gracias a esta colaboración, miles de familias podrán entregar juguetes que ya no utilizan, contribuyendo a que más de 100.000 niños y niñas en situación de vulnerabilidad puedan ejercer su derecho al juego en igualdad de condiciones.

Ingresa en su web y súmate a esta iniciativa.

Logística solidaria desde los centros MBE

Los centros Mail Boxes Etc. participan en la campaña facilitando la recogida y el envío de los juguetes al centro de reprocesado gestionado por ILADE, un centro especial de empleo. Desde allí, los juguetes son clasificados, reparados o adaptados en función de su estado, con el objetivo de ser entregados a organizaciones benéficas de toda España. Este proceso se realiza gracias a la colaboración conjunta de MBE, Fundación SEUR y Fundación Orange, garantizando una cadena logística responsable y eficaz.

Juguetes inclusivos y sostenibles

Parte de los juguetes recogidos se adaptan para niños y niñas con diversidad funcional, promoviendo así el juego inclusivo. Aquellos que no pueden reutilizarse se destinan al reciclaje con el apoyo de Fundación Ecotic, contribuyendo así a la sostenibilidad ambiental. En 2024 se reciclaron más de 10.000 kg de juguetes electrónicos, evitando la emisión de unas 26 toneladas de CO₂, un impacto positivo equiparable al que genera más de media hectárea de bosque en un año.

Una segunda vida para los juguetes (y una tercera también)

Una de las iniciativas más entrañables de la campaña es Pulpi, el peluche solidario fabricado con materiales reciclados de juguetes no reutilizables. Pulpi está disponible en la web de la campaña y su adquisición ayuda a financiar futuras ediciones de esta acción solidaria.

Comprometidos con el entorno y las personas

Mail Boxes Etc. mantiene su apuesta por iniciativas que promueven la sostenibilidad, la inclusión social y el bienestar infantil, participando de forma activa en proyectos con impacto positivo en la sociedad. Su colaboración con «Comparte y Recicla» refuerza una línea de trabajo alineada con valores solidarios y responsables.

A la hora de abrir una franquicia, la gran pregunta no es solo cuánto cuesta empezar, sino:¿cuánto tarda en ser rentable? ¿Cuándo se recupera lo invertido?
¿Qué factores afectan al retorno?

Aunque muchos portales ofrecen rankings de franquicias rentables, pocos explican los verdaderos ingredientes del retorno de inversión (ROI). En este contexto, Mail Boxes Etc. (MBE) destaca por ofrecer una combinación poco habitual: modelo probado, servicios recurrentes y un enfoque de negocio pensado para generar ingresos estables y diversificados desde el primer año.

Rentabilidad no es lo mismo que rapidez

Uno de los errores comunes al emprender es pensar que una franquicia rentable es aquella que devuelve la inversión más rápido. Pero la realidad es otra: el retorno de inversión (ROI) depende de muchos factores, como:

Margen de beneficio por servicio
Costes fijos del local y del equipo
Tiempo de implantación
Soporte y formación del franquiciador
Recurrencia de clientes y ámbito operativo

MBE, con más de 250 centros en España, ha demostrado que la clave está en la recurrencia y el valor añadido. Muchos de sus servicios, como los envíos para e-commerce, la importación o la logística integral, generan clientes habituales, no transacciones esporádicas.

“Lo que más valoran nuestros franquiciados es que no dependen de un solo producto o campaña. Aquí el negocio se construye sobre relaciones de largo plazo con empresas locales, y eso genera estabilidad”, explican desde la central de MBE.

Un negocio escalable y predecible

A diferencia de otros modelos más dependientes de temporadas o de un único canal, los centros MBE ofrecen una estructura escalable: es posible empezar con una base de servicios y crecer incorporando
logística para tiendas online, almacenamiento de última milla,servicios de impresión o soluciones para autónomos.

Y eso no solo mejora el ticket medio: también reduce el riesgo y acelera la consolidación del negocio.

MBE no promete milagros, pero sí ofrece herramientas reales para construir un negocio rentable:

Formación inicial y continua
Apoyo en la captación de clientes
Soporte tecnológico y operativo
Herramientas de marketing local y nacional
Y lo más importante: una marca reconocida que genera confianza desde el primer día

ROI responsable: una mirada realista al retorno de inversión

Mientras otras marcas evitan hablar del plazo medio de retorno,
MBE sí proporciona escenarios estimados en su proceso de franquicia, que incluyen:

Variables según la ubicación
Tiempo estimado de maduración del negocio
Factores que aceleran (o retrasan) el retorno

Esa transparencia y claridad son parte de lo que diferencia a MBE
en un sector saturado de promesas sin datos.

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Una caja Mail boxes etc. en una via de rodillos, lista para etiquetar, en una franquicia de paquetería

¿Qué es una Franquicia de Paquetería?

Una franquicia de paquetería representa un compromiso emprendedor en el cual un individuo o empresa (el franquiciado) adquiere los derechos para operar un negocio de envío y logística bajo la marca y el modelo de negocio de una empresa ya establecida (el franquiciador). Este compromiso brinda al franquiciado la oportunidad de aventurarse en el mundo empresarial aprovechando la identidad corporativa, la reputación y las estrategias comerciales probadas del franquiciador, además de su tecnología y experiencia en el sector de la logística.

El compromiso de franquicia también implica que el franquiciado adopte un conjunto de políticas y procesos operativos predefinidos, que deben seguirse con el fin de mantener la coherencia y los estándares de calidad de la marca. Esto puede incluir aspectos tales como la gestión del inventario, las relaciones con los clientes, los sistemas de IT, el marketing y las operaciones de envío.

La franquicia de paquetería se posiciona en la intersección de dos sectores en rápido crecimiento: el comercio electrónico y la logística. El auge del comercio online ha incrementado de manera significativa la demanda de servicios de envío de paquetes, lo que ha dado lugar a un mercado en constante expansión para las franquicias de paquetería. Este escenario convierte a la franquicia de paquetería en una opción de inversión altamente atractiva, en particular cuando se asocia con una marca consolidada como Mail Boxes Etc. (MBE).

¿Por qué elegir una Franquicia de Paquetería?

Escoger una franquicia de paquetería es una apuesta segura y rentable en el ámbito de los negocios actuales. A continuación, se presentan algunos de los motivos más relevantes para considerar esta opción.

Mercado en Crecimiento

La patronal del sector del transporte ha presentado un balance del año 2024 que subraya un crecimiento significativo, especialmente en el comercio electrónico y el transporte de mercancías por carretera.

En lo que respecta al e-commerce, se gestionaron aproximadamente 1.303 millones de envíos, lo que representa un aumento del 8,6% respecto al año anterior y establece un nuevo máximo histórico. Este dato refleja la creciente dependencia de los consumidores españoles de las compras online.

El transporte de mercancías por carretera también experimentó un notable impulso. En el cuarto trimestre de 2024, se registró un incremento del 7,82% en comparación con el mismo período de 2023. Esta cifra es particularmente relevante si consideramos que más del 95% de la mercancía en España se mueve por carretera, lo que consolida a este medio como el pilar fundamental de la logística nacional.

Estos datos ponen de manifiesto la vitalidad y la expansión del sector del transporte en España durante 2024, impulsado tanto por el auge del comercio electrónico como por el dinamismo general de la actividad económica.

Para 2025, el sector está experimentando una fuerte transformación digital y un aumento de la demanda impulsada por el e-commerce, con expectativas de crecimiento sostenido. El sector logístico en España, según prevé un crecimiento del empleo del 2,8% en 2025 y un avance del 5,4% en el comercio electrónico para el mismo año. Este dinamismo demuestra la capacidad del sector de compensar la menor demanda con estrategias eficaces, señalando a la paquetería como una empresa rentable en el ámbito global y nacional.

Modelo de Negocio Probado

Las franquicias de paquetería ofrecen un modelo de negocio probado y con rentabilidad demostrada. Al invertir en una franquicia, te beneficias del conocimiento y la experiencia de una marca consolidada, minimizando riesgos y acelerando el éxito.

Formación y Soporte Continuos

Adquirir una franquicia de paquetería garantiza formación inicial y apoyo continuo. Con MBE, recibirás capacitación completa en gestión, operaciones, marketing y servicio al cliente, asegurando un inicio sólido y respaldo constante.

Diversificación de Ingresos

Una franquicia de paquetería no se limita a los servicios de envío. MBE, por ejemplo, incluye servicios complementarios como impresión y marketing, ampliando tus fuentes de ingreso y ofreciendo más valor a tus clientes.

Reconocimiento de Marca

Asociarte con una marca reconocida como MBE facilita la captación de clientes y fortalece su fidelidad. Este reconocimiento contribuye significativamente a la construcción de confianza en tu negocio.

Red de Contactos

Ser parte de una red de franquicias te permite establecer relaciones con otros franquiciados y aprender de sus experiencias. Además, accederás a acuerdos con proveedores que mejorarán tus condiciones operativas.

Sustentabilidad

MBE y otras franquicias del sector integran prácticas sustentables, como el uso de embalajes ecológicos y rutas de entrega optimizadas, contribuyendo al cuidado del medio ambiente.

Iniciar una franquicia de paquetería es una decisión estratégica para emprendedores que buscan seguridad y respaldo. Con MBE, obtendrás todas las herramientas y apoyo necesario para alcanzar el éxito.

Mail Boxes Etc.

La franquicia de paquetería líder a nivel mundial

Mail Boxes Etc. es una marca consolidada con más de 40 años de experiencia en el sector de la logística y la paquetería. Con presencia en más de 50 países, MBE se ha convertido en una referencia de calidad y confianza para millones de clientes en todo el mundo.

La paquetería de MBE al detalle

Ventajas de Convertirte en un Franquiciado de MBE

MBE ofrece a sus franquiciados una serie de ventajas que hacen de esta una opción de inversión muy atractiva:

Modelo de negocio probado: Con MBE, no estás comenzando desde cero. Te incorporas a una red de franquicias de paquetería con un modelo de negocio que ha demostrado ser exitoso en diferentes mercados.
Formación y soporte constante: MBE proporciona a sus franquiciados formación inicial y continua, así como soporte en áreas clave del negocio como marketing, ventas y operaciones.
Acuerdos con Couriers líderes: MBE mantiene acuerdos con los principales couriers internacionales (UPS, FedEx, Correos Express y Arin express entre otros), lo que te garantiza una amplia oferta de servicios y tarifas competitivas para tus clientes.
Diversificación de servicios: Mail Boxes Etc. (MBE) va más allá del tradicional servicio de paquetería. Como franquiciado de MBE, tendrás la capacidad de ampliar tu cartera de servicios para cubrir una variedad de soluciones complementarias. Además de los servicios de logística, mensajería, importación y exportación, MBE también permite a sus franquiciados ofrecer soluciones de fulfillment y comercio electrónico, diseño gráfico e impresión, domiciliación de empresas y venta de material de oficina. Esta diversificación no solo te proporcionará múltiples flujos de ingresos, sino que también te permitirá satisfacer una gama más amplia de necesidades de tus clientes, lo cual puede aumentar su lealtad y satisfacción.

Conclusión

El sector de la paquetería es un mercado en constante crecimiento, potenciado por la expansión del comercio electrónico y la globalización. Iniciar una franquicia de paquetería con Mail Boxes Etc. (MBE) es una oportunidad de inversión segura, respaldada por una marca reconocida internacionalmente y con una amplia oferta de servicios adaptados a las necesidades actuales de los clientes.

Si buscas un negocio que te permita diversificar tus ingresos, contar con el soporte de un equipo de expertos y formar parte de una red de franquicias consolidada, MBE es tu mejor opción.

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Infografía Fortidia 2024 con resultados globales y distribución de servicios para pymes

Infografia-Resultados-Fortidia-Group-2024.pdf (372.65 KB)

Durante el año, Fortidia no sólo incrementó sus ingresos brutos consolidados, sino que también amplió su presencia internacional con la apertura de 149 nuevos Centros de Soluciones Empresariales y la firma de cinco nuevos Acuerdos de Master Licensee en Argentina, Albania, Bangladesh, Filipinas y la República Checa.

En 2024, el Grupo llevó a cabo una transformación significativa, cambiando su marca de MBE Worldwide a Fortidia, una nueva identidad que refleja sus capacidades ampliadas y su ambición dentro de los sectores de e-commerce, logística, envíos, marketing e impresión. La nueva identidad del Grupo resume su misión: impulsar a empresas –principalmente micro, pequeñas y medianas– y a consumidores mediante un ecosistema integrado de soluciones físicas y digitales.

“Seguimos reforzando nuestro papel como facilitador líder del comercio para pymes y consumidores, aprovechando las sinergias de nuestra plataforma física combinada con la digital. En 2024, dimos soporte a más de 1,1 millones de clientes empresa en todo el mundo”, afirmó Paolo Fiorelli, Presidente y CEO de Fortidia.

“A pesar de un entorno empresarial complejo, Fortidia se ha mantenido resiliente. Nuestros resultados reflejan la ambición, tenacidad y pasión de todo nuestro equipo –desde nuestra red global de socios hasta el personal corporativo–, cuya dedicación incansable impulsa nuestras operaciones diarias y ambiciones a largo plazo.”

Fortidia mantiene su compromiso con la innovación y evolución constante para responder a las diversas necesidades de sus clientes en todos los canales, en un contexto global en continua transformación. Al combinar la fortaleza de su equipo con soluciones impulsadas por la tecnología, el Grupo continúa avanzando en su propósito:

“Empoderar localmente a las personas para potenciar los negocios globalmente.”

Sobre Fortidia

Fortidia es la nueva identidad de marca de MBE Worldwide S.p.A., una empresa de propiedad privada con sede en Italia, junto con sus filiales. Fortidia actúa como un facilitador global del comercio para pymes y consumidores, gracias a una plataforma compuesta por marcas que ofrecen soluciones de ecommerce, logística, envíos, marketing e impresión.

Entre estas marcas se incluyen: PrestaShop, Mail Boxes Etc. (fuera de EE. UU. y Canadá), World Options, PostNet, PACK & SEND, AlphaGraphics, Multicopy, Print Speak, GEL Proximity y Spedingo.

En 2024, la combinación de su plataforma física —con más de 3.130 Centros de Soluciones Empresariales en 57 países y un equipo superior a 14.000 profesionales— con su plataforma de ecommerce PrestaShop, permitió atender a 1,1 millones de clientes empresa en todo el mundo, generando 1.400 millones de euros (1.500 millones de dólares) en ingresos brutos y 22.000 millones de euros (23.000 millones de dólares) de valor bruto de las mercancías comercializadas a través de su plataforma digital de e-commerce.

Más información en los sitios web del Grupo Fortidia: www.fortidia.com – www.prestashop.com/en – www.mbeglobal.com – www.mbe.it – www.mbe.es – www.mbe.de – www.mbefrance.fr – www.mbe.pl – www.mbe.pt – www.mbe.co.uk – www.postnet.com – www.packsend.com.au – www.packsend.co.uk – www.worldoptions.com – www.alphagraphics.com – www.multicopy.nl – www.printspeak.com – www.gelproximity.com/en – www.spedingo.com/en

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Reunión empresarial para definir estrategias y mejorar la competitividad de una empresa.

Por un lado, el creciente número de usuarios que compran online genera oportunidades reales de desarrollo incluso para empresas logísticas locales. Por otro, exige una actualización constante, inversiones continuas y una gran capacidad de adaptación para seguir el ritmo de las tendencias de un sector en constante evolución.

Obtener una ventaja competitiva en este contexto no es sencillo: se necesita personal cualificado, recursos económicos para invertir y tecnologías actualizadas. Estas condiciones suelen estar presentes en grandes grupos consolidados, con estructuras robustas y presupuestos amplios para ejecutar estrategias de crecimiento. Sin embargo, las pymes y startups suelen carecer de estos recursos, lo que limita sus posibilidades de expansión.

Aun así, existen soluciones eficaces para que las pequeñas empresas ganen competitividad. Una de las más sólidas es integrarse en un modelo de franquicia, colaborando con grandes operadores especializados que ofrecen herramientas, conocimiento y estrategias contrastadas. Este modelo permite a negocios locales crecer dentro de estructuras organizadas, aprovechando la fuerza de una marca consolidada y una red de apoyo que impulsa la iniciativa individual.

El crecimiento constante de las compras online representa una gran oportunidad de negocio para las empresas que ofrecen servicios logísticos y soluciones para particulares y empresas.

Para que una empresa de servicios sea competitiva, es necesario realizar una inversión económica significativa.

Estrategias para mejorar la competitividad de una pyme del sector logístico

Durante años, la logística se ha percibido como un coste más para empresas y clientes. Sin embargo, según una encuesta de eMarketer, en 2020 el 18% de todas las ventas minoristas se realizaron a través del comercio electrónico, y se estima que esta cifra alcanzará el 21,8% en los próximos años.

La evolución del mercado y las crecientes exigencias de una clientela cada vez más orientada a la calidad de los servicios han convertido la logística en un componente esencial del proceso de compra. Por ello, es clave orientar las estrategias competitivas hacia la excelencia en el servicio. A continuación, analizamos las más relevantes.

1. Invertir en formación continua

Para las pymes, formar y actualizar al personal puede suponer una inversión significativa. Sin embargo, es una acción estratégica: la ventaja competitiva de una empresa suele depender de la calidad y diversidad del talento interno. La formación continua permite que los empleados comprendan los cambios del entorno y los conviertan en oportunidades. En este sentido, pertenecer a una franquicia facilita el acceso a formación y asistencia constante, claves para gestionar eficazmente procesos y transformaciones.

2. Digitalizar la empresa

Según el Índice de Sociedad Digital y Económica 2022, solo el 55% de las pymes europeas ha alcanzado un nivel básico de adopción tecnológica. La transformación digital es fundamental para cualquier empresa que quiera competir en sectores como servicios, marketing o logística. La falta de adaptación tecnológica puede traducirse en pérdida de clientes. Unirse a una red de franquicias permite acceder a procesos automatizados y herramientas avanzadas que optimizan la productividad y mejoran la experiencia del cliente.

3. Fortalecer la imagen de marca

Muchas pequeñas empresas no cuentan con el presupuesto necesario para crear una imagen corporativa coherente y profesional. Sin embargo, descuidar la imagen de marca puede dificultar la comercialización de los servicios. De hecho, un estudio de MarketingSignals indica que el 37% de los fracasos en startups de e-commerce se debe a la falta de inversión en visibilidad y reconocimiento. Pertenecer a una marca consolidada permite aprovechar su reputación y proyectar confianza desde el primer contacto con el cliente.

4. Gestionar eficazmente los picos de demanda

Una empresa competitiva debe ser ágil, escalable y flexible, capaz de adaptarse rápidamente a cambios en la demanda, incluso inesperados. Muchas pymes carecen de estructura, personal o herramientas para afrontar estas situaciones —por ejemplo, en épocas de campañas, festivos o rebajas—. Integrarse en una red de franquicias con procedimientos consolidados y recursos compartidos es una excelente forma de responder a las necesidades cambiantes del mercado manteniendo altos estándares de calidad operativa y de servicio.

Emprendedores en una reunión estratégica planificando el éxito de su franquicia.

La ventaja competitiva que ofrece Mail Boxes Etc.

Con décadas de experiencia, una marca consolidada y una red internacional de profesionales altamente cualificados, la franquicia MBE ofrece a las pequeñas y medianas empresas una amplia gama de soluciones integradas para la gestión digital optimizada de servicios de envío, logística, impresión, marketing y comunicación.

Gracias a un equipo experto y a su programa de formación continua, Mail Boxes Etc. proporciona el soporte ideal para que las pymes aumenten su ventaja competitiva y puedan ofrecer siempre el mejor servicio a sus clientes.

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Empresarios haciendo networking en un evento profesional

El e-commerce está en constante evolución, buscando soluciones innovadoras, tecnología avanzada y servicios eficientes para optimizar su operativa. Para las empresas que operan en los sectores de logística, marketing y servicios relacionados, este contexto representa una gran oportunidad de crecimiento. Sin embargo, también implica la necesidad de realizar inversiones significativas para mantenerse competitivas y responder a las exigencias del mercado.

Aun así, invertir en infraestructura y tecnología no siempre es suficiente para destacar en un entorno cada vez más global y competitivo. Es aquí donde el networking empresarial cobra especial importancia: construir una red de contactos sólida y confiable permite generar nuevas oportunidades de negocio y garantizar un crecimiento sostenible en el tiempo.

Solo el 25% de las empresas y profesionales aplican estrategias de networking.

El 41% afirma que no dispone de suficiente tiempo para construir una red de contactos.

Cómo hacer Networking Empresarial: Estrategias y Oportunidades de Crecimiento

El desarrollo del networking empresarial es una estrategia clave tanto para consolidar una marca como para acelerar el crecimiento de un negocio, sin importar el sector. Sin embargo, pocas empresas logran mantener un enfoque constante y bien estructurado en la creación de redes entre clientes y proveedores. Como dice el dicho, el networking es una maratón, no un sprint, y requiere práctica, paciencia y dedicación a largo plazo.

Según un estudio de FinancesOnline, a pesar de sus múltiples beneficios, solo el 25% de las empresas y profesionales aplican estrategias de networking, mientras que un 41% afirma que no dispone de suficiente tiempo para construir una red de contactos que podría generar nuevas oportunidades de negocio.

No obstante, para quienes desean emprender o fortalecer su networking empresarial, las opciones van más allá de la iniciativa personal. Existen modelos de negocio que facilitan la integración en un ecosistema sólido, como la franquicia. Este modelo permite a emprendedores y empresarios aprovechar el prestigio, el conocimiento y la eficiencia de redes consolidadas, al mismo tiempo que buscan nuevas ideas y oportunidades para expandir su negocio.

Veamos juntos cuáles son sus ventajas.

Los Beneficios del Networking Empresarial en una Franquicia

Unirse a una red de franquicias puede ser una excelente solución para pequeñas empresas o emprendedores que desean iniciar su propio negocio. A continuación, exploramos las principales razones por las que esta opción resulta interesante tanto para quienes buscan invertir como para aquellos que desean ampliar sus oportunidades comerciales.

Acceso a nuevas oportunidades de negocio

El networking empresarial permite a las empresas ampliar su red de contactos, clientes potenciales, proveedores y socios estratégicos. A través de la participación en eventos del sector, ferias comerciales y asociaciones profesionales, es posible establecer relaciones que pueden traducirse en nuevas oportunidades de negocio, contratos y colaboraciones rentables.

Intercambio de conocimientos y recursos

Los sectores de logística y e-commerce requieren una amplia variedad de habilidades y recursos para ofrecer servicios de alta calidad. Gracias al networking dentro de una franquicia, los franquiciados pueden compartir sus experiencias, mejores prácticas y conocimientos especializados con otros profesionales. Este intercambio mutuo fomenta el aprendizaje continuo y permite a las empresas mantenerse actualizadas con las últimas tendencias, tecnologías e innovaciones.

Colaboración estratégica

Una red empresarial sólida y bien estructurada facilita la posibilidad de establecer alianzas estratégicas con otras empresas complementarias dentro del sector logístico. Estas asociaciones pueden generar sinergias operativas, reducción de costos y acceso a nuevos mercados. Además, la colaboración entre actores altamente especializados permite ofrecer soluciones logísticas y de marketing integradas, brindando un servicio más completo y competitivo.

Reputación y visibilidad

El networking ayuda a construir y consolidar la identidad de una marca. Participar en eventos del sector, conferencias y webinars aumenta la visibilidad de la empresa y la posiciona como un referente confiable y competente. Además, compartir contenido relevante en redes sociales y plataformas especializadas mejora la reputación y atrae a potenciales clientes. Finalmente, la afiliación a una franquicia permite aprovechar la notoriedad y el reconocimiento de una marca consolidada, fortaleciendo la confianza del mercado en los servicios ofrecidos.

Tener una imagen reconocible, contar con los proveedores adecuados, acceder a formación continua y estrategias consolidadas son solo algunas de las ventajas de una franquicia, un modelo que favorece el networking empresarial, generando conexiones estratégicas y nuevas oportunidades de crecimiento.

La red Mail Boxes Etc. está formada por un extenso grupo de profesionales altamente capacitados a nivel internacional. MBE es una plataforma líder que proporciona soluciones de e-commerce, envíos, logística, marketing e impresión para apoyar a pymes y emprendedores. Gracias a su equipo de expertos, formación continua y una marca establecida, la franquicia MBE ofrece soporte a empresas que buscan mejorar su competitividad y ofrecer siempre el mejor servicio a sus clientes.

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Uno de los mayores retos al iniciar un negocio es contar con los recursos económicos y herramientas necesarias desde el principio. Sin embargo, más allá de la inversión inicial, el verdadero desafío radica en construir una marca propia y una base de clientes desde cero.

Optar por una franquicia te permite integrarte en una red comercial consolidada, minimizando riesgos y reduciendo costos operativos. Gracias al respaldo de una marca reconocida, puedes acceder a un modelo de negocio probado que facilita la entrada al mercado con mayores garantías de éxito.

Además, la afiliación a una franquicia supone un ahorro en costos organizativos, ya que a menudo incluye un plan de diseño para la distribución del local y el mobiliario, asegurando una imagen coherente con la marca.

Pero, ¿qué es un franquiciador? ¿Cuál es la importancia de su apoyo? ¿Y qué servicios ofrece para garantizar el éxito de sus franquiciados?

¿Quién es el franquiciador y cuáles son sus responsabilidades?

El franquiciador es la empresa matriz que otorga a sus afiliados, conocidos como franquiciados, el derecho a utilizar su marca, sus productos o servicios y su conocimiento especializado para desarrollar su negocio. Además de proporcionar un modelo de negocio consolidado, el franquiciador establece directrices operativas que garantizan la uniformidad y calidad en toda la red, contribuyendo así al lanzamiento y consolidación de las franquicias.

Entre las principales responsabilidades del franquiciador se encuentra la creación y actualización constante del modelo de gestión, integrando innovaciones y estrategias de mercado para mantener la competitividad de la red comercial. Asimismo, debe supervisar y respaldar a sus franquiciados no solo en la fase inicial, sino durante toda la duración del contrato, proporcionando herramientas de formación, actualizaciones y planes de promoción personalizados.

Sin embargo, su función no se limita solo al soporte operativo. El franquiciador actúa como un guía estratégico, facilitando la entrada al mercado y promoviendo la expansión de los franquiciados mediante análisis del sector y soluciones adaptadas a los desafíos comerciales. El equilibrio entre la autonomía de gestión de los franquiciados y las responsabilidades del franquiciador es uno de los pilares fundamentales de este modelo de negocio.

Además, el franquiciador tiene la obligación de garantizar transparencia y equidad en su relación con los franquiciados. Esto implica proporcionar información clara y detallada sobre el modelo de negocio, los costos de afiliación y el rendimiento esperado dentro de la red comercial. También debe respetar los acuerdos contractuales, asegurando el cumplimiento de los compromisos adquiridos y evitando conflictos internos, como la superposición territorial no autorizada entre franquicias.

Otra de sus responsabilidades clave es el suministro de bienes o herramientas necesarias para la operación del negocio, un aspecto especialmente relevante en las franquicias de distribución, aunque también presente en las franquicias de servicios. Finalmente, el franquiciador debe garantizar el derecho de los franquiciados a utilizar los elementos distintivos de la marca, incluyendo logotipos, signos y otros activos de propiedad industrial o intelectual que identifican la franquicia.

Optar por una franquicia te permite integrarte en una red comercial consolidada, lo que minimiza riesgos, reduce costos operativos y facilita la entrada al mercado con un modelo probado.

El franquiciador proporciona apoyo continuo y estratégico, desde formación y herramientas de gestión hasta supervisión y actualización de estrategias para mantener la competitividad de la red.

Principales tipos de apoyo que ofrece un franquiciador

El respaldo del franquiciador a sus franquiciados puede variar según el sector y el tipo de contrato. Sin embargo, existen ciertos servicios esenciales que caracterizan la fase inicial de un negocio y que representan una de las
principales ventajas de unirse a una franquicia.

1. Asesoramiento en opciones de financiación

Tener claridad sobre los gastos iniciales es clave para desarrollar un plan de negocio efectivo. En este sentido, además del apoyo de sus propios asesores, es fundamental que el franquiciador ayude a los franquiciados a evaluar opciones de financiación disponibles, como capital propio, préstamos, subvenciones o ayudas gubernamentales. Su respaldo es crucial para analizar cada alternativa y seleccionar la mejor opción para el negocio.

2. Selección del local

Elegir la ubicación adecuada es un factor determinante en el éxito del negocio. El franquiciador suele brindar asesoramiento en la evaluación y selección del local, e incluso puede ofrecer exclusividad territorial, asegurando que no se abran otros centros en la misma zona sin autorización. Además, proporciona un plan de diseño detallado que optimiza la distribución del espacio, el mobiliario y la imagen corporativa, garantizando el cumplimiento de las normativas locales y la coherencia con la identidad de la marca.

3. Formación y métodos operativos

La formación es uno de los pilares del éxito en una franquicia. El franquiciador proporciona capacitaciones sobre la gestión del negocio, los procesos operativos y los estándares de calidad. Además de la formación inicial, se ofrecen sesiones de actualización para mantener a los franquiciados al día con nuevas tecnologías, productos y estrategias de ventas. En muchos casos, también se brinda soporte administrativo y técnico en las primeras etapas del negocio para garantizar un rendimiento óptimo y una correcta aplicación de los estándares de la marca.

4. Acuerdos con proveedores

Un beneficio clave de unirse a una franquicia es el acceso a acuerdos preferenciales con proveedores aprobados. Gracias a estos acuerdos, los franquiciados pueden beneficiarse de economías de escala, asegurando precios competitivos y manteniendo un nivel de calidad homogéneo en toda la red.

5. Publicidad y marketing

La visibilidad es esencial para atraer clientes. Por ello, el franquiciador proporciona estrategias de marketing y publicidad para posicionar la marca. Este apoyo incluye asistencia en la inauguración del negocio, campañas de promoción y herramientas diseñadas para mejorar la presencia del negocio tanto en canales digitales como en medios tradicionales.

¿Por qué elegir MBE como tu franquiciador?

MBE es una red internacional consolidada que ofrece a sus franquiciados múltiples herramientas de negocio, además de una amplia gama de servicios diseñados para ayudar tanto a empresas como a particulares en sus necesidades diarias.
Convertirse en franquiciado de MBE significa formar parte de una red global con más de 1.800 Centros de Servicio en todo el mundo, un sistema que proporciona apoyo y asistencia continua para optimizar la gestión del negocio.

MBE fomenta el espíritu emprendedor y proporciona todos los elementos necesarios para iniciar un negocio en un sector dinámico como el de los servicios para empresas y particulares. Es la solución ideal tanto para quienes desean emprender con el respaldo de una marca consolidada como para aquellos empresarios que buscan expandirse en el sector de servicios.

Formación y soporte continuo

En MBE, la formación no se limita a la fase inicial del negocio. Es un pilar fundamental de un sistema diseñado para potenciar el talento de los franquiciados y sus equipos. El programa de formación incluye actualizaciones sobre nuevas soluciones, reuniones y talleres enfocados en el desarrollo empresarial, así como en las últimas innovaciones tecnológicas y digitales que se pueden ofrecer a los clientes.

Las sesiones de formación se llevan a cabo en distintos formatos:

Presencial en aula, para profundizar en los procesos clave del negocio.
Online, para mantener a los franquiciados siempre actualizados.
En campo, con emprendedores experimentados que actúan como Centros Certificados especializados en el acompañamiento de nuevos franquiciados.

Este sistema permite establecer una conexión entre empresarios con experiencia y nuevos afiliados, generando un entorno de aprendizaje basado en la colaboración y el conocimiento práctico.

Además de la formación, MBE proporciona un soporte continuo a través de equipos especializados que trabajan en contacto directo con los franquiciados desde el inicio del negocio. Este acompañamiento constante es una de las claves del éxito dentro de la red MBE.

Contáctanos y descubre nuestro modelo de negocio.

¿Qué hace una franquicia MBE?

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